Директор по непрофильным активам
Образование
Компетенции
Приемка объектов в комплексное управление, организация работы служб и их взаимодействия. Бизнес-планирование функционирования недвижимых активов: анализ, планирование и контроль исполнения бизнес-планов и бюджетов (ориентация на чистый операционный доход).
Проекты
Многофункциональный торгово-офисный центр «Аэробус» (Москва) площадью 31 767,1 кв.м. Участие в приемке и открытии центра, проведении реконцепции, заполнение узкоспециализированной торговой галереи;
Бизнес-центр «Кисловский» (Москва) площадью 5 910,1 кв.м. Организация «входа на объект» и постановка управления;
Бизнес-центр «Николаевский» (Москва) площадью 5 883,5 кв.м. Организация «входа на объект» и постановка управления;
Многотемпературный складской комплекс «А-Терминал» (МО) класса А площадью 55 607,31 кв.м. Организация комплексного управления, операционное управление, заполнение арендаторами;
Бизнес-парк «Переведеновский, 13» (Москва) площадью 44 523 кв.м. Комплексное управление, увеличение доходности, оптимизация расходов на коммунальную инфраструктуру;
Имущественные комплексы «Воскресенск» и «Набережные Челны» площадью 43 552,8 кв.м. Приемка, организация управления, разработка и контроль реализации бизнес-планов.